欢迎光临曲惠信息门户网

|当前位置: 本站首页 >> 科技 >> 吴碧瑄:常胜 是因做热爱擅长的事且选择立于不败之地
吴碧瑄:常胜 是因做热爱擅长的事且选择立于不败之地
作者:匿名 来源:曲惠信息门户网  点击:[4476] 日期:2019-11-18 12:50:21

采访者-轻舞:麒麟传媒创始人兼首席执行官,硅谷老大哥、全球连锁、全球老大哥大型跨国系列报道的主要制作人和主持人。中央电视台“焦点访谈”和“新闻调查”前调查记者,科技和金融节目主持人。2017年“中国十大品牌女性”荣誉获得者。

轻舞,全球老板的首席制片人和主持人

受访者——吴碧轩:“全球老板”视频品牌嘉宾。14岁时,他和家人一起去了美国。他毕业于耶鲁大学,获得加州大学伯克利分校工业工程和管理博士学位。他是世界顶级管理咨询公司麦肯锡的合伙人,大中华区教育和企业业务总经理,特斯拉全球副总裁。目前他是招商局的联席总裁,负责海外投资业务。

“全球老板”海报:吴碧轩

2014年,特斯拉40岁的全球副总裁兼中国总裁吴碧轩离任后,他开始深思:他应该去哪里?

回顾自己的职业历史,结合自身优势,吴碧萱很快找到了自己的两大核心竞争力:全球化思维和良好的中西文化沟通能力。

《全球老板》的剧照

2015年,吴碧轩加入中国移动,负责海外投资业务,并在中国和硅谷之间建立了资本直通车(capital through train),帮助中国资本顺利进入硅谷。

轻舞带领团队在硅谷对吴碧轩进行了为期几天的深入采访。这个故事主要在两部纪录片中播出:《全球老板》、《力量》和《全球老板》、《智慧》。

这篇文章是一些采访的精华,主要的启示在于:如何面对生活中的主要选择,如何投资新的模式,以及如何让自己变得更好。

《全球老板-力量》全版:特斯拉中国前总裁耶鲁·雪巴:这是平庸和卓越的分野

轻舞:你的投资逻辑是什么?你对一个企业有什么资格?

吴碧轩:我主要看三点。

首先是看市场,即市场是否足够大。只有当它足够大时,它才能创造更多的价值。

二是看企业本身是否有一定的竞争力。如果一个企业有自己的技术专长、专利、算法等。,别人不容易模仿。

第三是观察团队,主要是看创始人的执行情况,以及之前是否有相关经验,当然,同时也必须有激情。

《全球老板》的剧照

从这三点来看,一个企业将来是否有机会成为独角兽或相对较大的公司,只有这种可能性才能带来更好的投资回报。

轻舞:投资就是投资能够改变世界、造福社会的企业。帮助他们就是帮助企业。说到帮助,一般投资后你会如何帮助被投资企业?

吴碧轩:我们与其他风险投资模式的最大区别之一是,我们可以选择好的项目进行大量投资,但同时我们不会在早期阶段花费太多精力。当企业真正成长起来时,b轮到来时,我们会更加积极地与他们对接。

《全球老板》的剧照

轻舞:也就是说,参与者很多,但他们是每个公司的小股东。事实上,这非常适合早期投资,因为早期投资公司的死亡率很高,如果他们投资更多、占据更多,成功的可能性也更高。

企业在成长阶段会遇到什么样的困难?你会带什么样的问题来寻求帮助?

吴碧轩:我想我们经常会遇到两个问题。

首先,企业在完成市场和产品调试后,将面临大规模管理的挑战。

从一家小公司转变成一家大公司是一个非常困难的过程,这对普通企业家来说也是最具挑战性的。大多数企业家习惯于随时随机调整,但规模意味着必须有一个过程和分工。

作为创始人,当公司扩张时,你不能详细了解你的产品或产品的每一部分。这类似于孩子长大后,他们应该学会放手。

《全球老板》的剧照

创始人应该学会建立团队,将权力下放给其他人,这样他们就有更多的时间去思考真正的关键问题。小公司成为大公司的关键是把执行交给别人。

其次,当他们拓展市场时,中国市场往往是他们的重要市场。那么他们应该如何获得相应的资源并参与这个市场呢?

事实上,我有很多直接的操作经验,所以我可以告诉他们到底要找谁,看谁,以及如何了解市场。通过帮助他们打开中国市场的大门,我可以为他们提供探索中国市场的机会。

《全球老板》的剧照

(麒麟别出心裁的作品:《全球老板,智慧》是专为中国企业建立和投资定义体系而设计的高端课程。奇林的团队花了两年时间去了世界上最具创新性的硅谷和以色列,从许多顶级国际投资者那里提取了10大类30个商业案例的精华。详情请点击下图)

“全球老板,智慧”海报

此前,吴碧萱是麦肯锡、摩托罗拉和苹果的职业经理人,但相比之下,她更喜欢投资者的身份。

在我们的天性中,她是一个喜欢挑战和解决问题的人。当企业真的很难找到他们时,她最喜欢和喜欢的是利用过去的经验和经验来真正帮助这些企业找到解决方案。

过去几年的职业经理生涯让她更加意识到经营公司真正需要什么,需要克服什么困难。因此,作为一名投资者,当她与企业联系时,她将为企业遇到的困难提供更多可执行的解决方案,而不仅仅是理论上可行的解决方案。

《全球老板》的剧照

轻舞:你认为帮助他人和成就他人怎么样?

吴碧轩:我觉得我其实很幸运。过去,每当我遇到困难,人们都会帮助我。每个人都需要别人的帮助。当我从别人的帮助中受益并取得一定成就时,我也希望我能成为帮助别人的人。

帮助他人成长也可以说是对那些自助者的奖励和感激。

《全球老板》剧照:轻舞采访吴碧轩

轻舞:在过去的40年里,还有哪些人帮助过你,给你印象最深的是什么?

吴碧轩:有两件事给我留下了特别深刻的印象。

第一次是我在麦肯锡的时候,因为我直接从学术界进入麦肯锡。我以前从未在公司工作过,也不了解很多商业逻辑,所以在麦肯锡的前六个月非常困难。

《全球老板》的剧照

当时,一位项目经理在了解了我的情况后,鼓励我给自己更多的时间,并继续工作6个月。至少我试了又试,如果我仍然不能,放弃还不算晚。听了项目经理的建议后,我决定坚持下去。

我开始认真总结我过去的失败。我不再局限于理论,而是真正把自己置身于商业环境中。三个月后,我恍然大悟。他在麦肯锡一直呆到成为合伙人。

如果当时我没有得到项目经理的指示并告诉我坚持下去,我可能会做出错误的决定:放弃这份工作。

所以有时候,即使是一件很小的事情,如果你能得到别人对关键点的建议,你会做出完全不同的选择,选择一条完全不同的道路,这种选择有时是至关重要的。

《全球老板》的剧照

轻舞:像你这样勤奋聪明的人可能会离开麦肯锡,在其他行业表现出色,但如果你这么沮丧地离开,你可能就不会自信,现在也不会有自己了。事实上,你生活中一个偶然的转折点将会产生巨大的影响。

吴碧轩:是的。生活充满了困难。我认为有许多古老的中国谚语实际上非常明智。例如,“失败是成功之母”。事实上,我从每一次失败中吸取了教训。当我年轻的时候,我最害怕失败。

《全球老板》的剧照

人们最需要的是从失败中学习一些东西。如果你能从失败中学到一些东西,你就会长大。但是如果你只能从失败中学习沮丧和抱怨别人,你将永远不会长大。

(麒麟起源:国际社会全球老大哥麒麟大会,由著名调查记者、麒麟传媒创始人轻舞发起,来自中、美、以新经济和教育领域的近百名高层领导出席。其定位是连接中、美、以三国的高层商业领袖,为“新三国”的风险投资者开辟合作渠道,帮助实现“个人崛起、企业成功、幸福生活”的目标。在复杂的世界里,简单取胜。详情请点击下图)

轻舞:当你加入苹果时,苹果在哪个州?

吴碧轩:早期,苹果在中国和亚太地区是一家非常小的公司。当时,大多数人都不知道,所以我们开始从头开始建立市场。我负责非零售业务,主要涉及教育和企业业务,而教育业务主要针对高等院校和中小学。

当时,苹果有自己的产品,拥有电脑产品的软硬件优势。相对而言,高等院校相对容易接受我们的产品,而中小学相对具有挑战性。

苹果的设备最适合在国际学校教学。它能充分发挥自身优势,适应教学方法。因此,我们首先探索了国际学校市场。

从北上官岭的学校开始,我们一个接一个地给学校打电话询问,从零到八所学校,最后亚太地区超过50%的学校都在使用苹果电脑。

《全球老板》的剧照

轻舞:你认为从苹果的企业文化中值得学习什么?我也想重新思考和学习。

吴碧轩:我认为这是一种优秀的文化。

当乔布斯1997年第一次来到苹果时,他做的第一件事就是削减了许多苹果产品。后来,他先造了一台电脑,然后是ipad,然后是iphone。事实上,他在每个阶段只做一件事。

在这个令人不安和诱惑的世界里,能够专注于一件事实际上需要很大的注意力。我认为这也是苹果的最大优势,也就是说,它知道该做什么和不该做什么。

《全球老板》的剧照

事实上,当你决定做一件事的时候,这意味着你不得不做成千上万的决定不去做其他的事情。这就是为什么苹果一直强调它是一家说“不”的公司。

要追求卓越,创造高质量的产品,必须敢于说“不”。

苹果的产品实际上包含了“道”的概念。所谓的“简单之路”和苹果的文化很简单。事实上,“简”是最难做的事。事情越简单,就越难做。

《全球老板》的剧照

轻舞:乔布斯将花80%的时间来实现剩下的20%的完美。你同意吗?

吴碧轩:创造卓越无疑是苹果和其他公司最大的区别之一。世界上大多数公司花费20%的时间来实现80%的结果。

乔布斯说,苹果是唯一一家将花费80%的时间达到剩余20%的杰出公司。正因为如此,苹果做每件事都很认真,每一步都是经过深思熟虑后做出的。它叫做“行动前三思而后行”

随着苹果的不断发展,产品、团队和市场越来越成熟。此时,对吴碧萱来说,她的工作不再有挑战,她想做一份更有挑战性的工作。

在她看来,只有当有挑战时,才会有增长。每次你克服困难,每次你克服挑战,你都在提高你的能力。当你太舒服的时候,你不会得到个人成长。所以,她加入特斯拉成为中国的总统。

《全球老板》的剧照

吴碧轩:我认为特斯拉正在推动一个全新电动汽车行业的崛起,它正在做的事情可以改变世界。

无论是环境污染还是自然资源的消耗,都会带来变化。因此,从这个角度来看,我仍然期待着它,认为它是一家有使命的公司,也是一家正在改变人类生活的公司。

《全球老板》的剧照

轻舞:所以你加入的最初意图是改变世界。

吴碧轩:我第一次加入,我应该想帮助它推动这样的变化。

轻舞:当你第一次加入特斯拉时,你有什么困难?

吴碧轩:我刚加入时,特斯拉在中国市场很小。那时,除了一家零售店什么也没有。

那家商店可能只有几个销售团队,没有工程师,没有财务,没有法律事务,也没有公司运营所需的一系列程序。

同时,特斯拉的汽车不是中国制造的,所以它不能享受很多好处,所以公司运营的各个方面都需要逐步建立。

《全球老板》剧照:吴碧轩

轻舞:你到底做了什么来帮助公司更好地发展?

吴碧轩:第一是建立一个团队,没有这个团队就不可能运作。因此,需要确定公司各方面的人才,包括财务、法律事务、销售和汽车维修人员。

二是妥善处理与政府的关系,这需要中国政府的批准和支持。

三是树立品牌。当时,特斯拉在中国的品牌认知度仍然很低,大多数消费者对该品牌及其汽车知之甚少,包括整个公司。

《全球老板》的剧照

轻舞:你认为马斯克和乔布斯有什么不同?

吴碧轩:乔布斯是一个制造产品和优秀产品的人。在他心中,苹果是他一生中唯一的公司,苹果是他的家,也是他的一切。

无论是读自传还是和别人聊天,他都会发现苹果是他一生的最爱。他一直在谈论苹果。从这个角度来看,他是一个非常独立和专业的人。

《全球老板》剧照:工作

如果马斯克和我之间有最大的不同,我认为马斯克是个发明家。他做特斯拉和太空探索。他擅长许多事情。

他有很多想法,是一个非常敢于思考、非常勤奋、进取、充满激情的人,但他不是一个创造高品质商品的人。

《全球老板》剧照:麝香

轻舞:让我们总结一下,苹果和特斯拉的企业文化有什么不同?

吴碧轩:关于公司文化,我认为苹果是一家更成熟的公司,从某种角度来看,即使乔布斯还活着,也不仅仅是史蒂夫的公司。

事实上史蒂夫和蒂姆有很好的默契。蒂姆负责整个公司的运营。他的整个行动非常有节奏,执行有点军事性。他注重纪律和节奏,这就是为什么会发生这样的处决。

《全球老板》的剧照

当时,特斯拉还是一家相对年轻的公司,在管理和运营方面都在不断进步。与此同时,特斯拉也在做别人没有做过的事情,所以它在不断尝试、调整、修正和改变。

轻舞:回顾过去的职业经历,什么值得庆祝?

吴碧轩:我很幸运遇到了在我生命中最困难或最沮丧的时刻帮助我走出困境的人。人们必须有自己的朋友圈,不管他们是老师还是朋友。当你跌倒时,它们是支撑你站起来的强大力量。

第二点是我在苹果学到的重要一点:选择做什么和不做什么。生活的选择非常重要。在我的生活中,有各种各样的机会来找我,但我在苹果学到的一件事是说不

《全球老板》的剧照

轻舞:一路上,你认为内部增长对你来说比外部增长更重要吗?

吴碧轩:我想一定是。如果我们从东方文化的角度来看,外部增长是一种肤浅的现象。没有内部增长,我们就无法实现外部增长。只有内在的成长才能让他在事业或其他方面表现得更好。所有外部增长都必须来自内部增长。

《全球老板》的剧照

轻舞:你认为哪些品质值得肯定,它在你的生活中扮演什么角色?

吴碧轩:我认为应该考虑“自我”。在一个人的一生中,最重要的是了解自己,但同时也是最难了解自己的。

如果你真的知道自己和什么让你快乐,包括你的优点和缺点,你就会知道什么样的人和什么样的事情能让你成功。

为了找到自己热爱和擅长的领域,应该继续深入培养。当然,在寻找过程中不可避免地会遇到失败,但是当你年轻的时候,你最害怕失败。从失败中学习很重要。

青春是尝试的最佳时机,在尝试的过程中,你会慢慢找到自己的方向。

《全球老板》的剧照

轻舞:回顾你过去的生活,你认为你生活的核心动力是什么?是什么让你坚持下去?

吴碧轩:我认为我生命中最大的驱动力是我对新事物的好奇心。这可能与我的学术背景有关。做研究的人总是希望有一个新的课题,因为当一个课题完成时,如果没有新的课题可以找到,就不会有新的发现。

我也是如此。每当我解决一个困难或克服一个挑战,我希望我能有一个新的挑战,从另一方面获得新的发现。

《全球老板》的剧照

轻舞:不断进入新领域,学习新知识,积累新经验,结识新朋友。这种享受在哪里?

吴碧轩:对我来说,学习新事物,解决别人从未解决的问题,做别人从未做过的事情,是我的兴奋。这就像找到一个新大陆,不断挑战自己,获得成就感。

如果我被要求做别人已经做过或解决的事情,就像做一个简单的1 1=2的加法,这很无聊。

湖北快三投注 新疆11选5投注 快乐生肖app


@2019 曲惠信息门户网 版权所有